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    第四章 练习题

    卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    收获投资战略决策的目的是（）

    • A、扩大战略业务单位的相对市场份额
    • B、维持战略业务单位的相对市场份额
    • C、短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益
    • D、出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域
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    试述某业务单位称为现金牛类业务的原因及其通常面临的威胁。

    业务更新是（）

    • A、企业营销策划的最高层次
    • B、为了根据各类业务单位的自身特点进行相应的资源配置
    • C、公司策划的首要内容
    • D、企业保持竞争活力的一种有效手段

    材料一：福特公司为了提供汽车轮胎所需要的橡胶，在巴西创立橡胶种植园，为解决汽车生产所需的钢材，在密歇根、明尼苏达拥有铁矿，并在五大湖的冶炼厂将铁炼成钢，再运往生产线，并且还拥有自己的牧场，出产羊毛专用于生产本公司汽车坐垫。材料二：美国WCI公司在20世纪60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市场上的长期战略，公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。通过实施这些战略，WCI公司在之后10年内实现了迅速的估摸扩张。问题：（1）上述案例中体现了哪些一体化战略?（2）这些战略有什么能给企业带来什么影响?（3）除此之外还有什么一体化战略，试举例说明。

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